Диагностировать бизнес за 30 минут
Выделять ключевые метрики и узкие места без лишней терминологии.
Как коучу не провалить встречу с владельцем бизнеса
Пошаговая система, чтобы понимать язык собственника, его интересы и ключевые показатели — и перевести разговор в контракт
Говорить на языке результатов
Связывать предложения с выручкой, маржой, потерями и конкретным эффектом.
Закрывать контракт
Персональный оффер, сценарий переговоров, сопровождение на 3–6 месяцев.
Что вы получите на практикуме?
Реальность встреч коуча с собственником — и что мы делаем, чтобы перевести разговор в контракт
Реальность
Растерянность в показателях. Трудно быстро понять, что важно владельцу.
Что делаем
Экспресс-диагностика за 30 минут: выручка, маржа, конверсия, средний чек, цикл сделки.
Результат
Чёткая картина бизнеса и список точек роста. Готово к разговору на языке результатов.
Реальность
Страх провалить встречу и потерять клиента. Нет уверенного сценария.
Что делаем
Структура переговоров: вход, вопросы, фиксация следующего шага, завершение.
Результат
Уверенное ведение встречи и контроль повестки — без воды и общих фраз.
Реальность
Нечёткий оффер. Не получается связать работу с деньгами и ответственностью.
Что делаем
Собираем оффер в бизнес-формате: цели, KPI, зоны ответственности, границы, риски.
Результат
Готовый к продаже пакет на 3–6 месяцев с понятной ценностью для владельца.
Программа практикума
Чёткий маршрут — от понимания языка собственника до готового коуч-контракта
-
Вход в партнёрскую позицию
Как перестать оправдываться и держать равный диалог: границы, уверенность, тон.
-
Язык собственника: интересы и приоритеты
Что действительно важно владельцу: деньги, управление, команда, перспективы.
-
Быстрая диагностика за 30 минут
Считываем картину бизнеса: ключевые цифры, слабые места, точки роста.
-
Перевод проблемы в эффект
Как показать, где теряются ресурсы и что даст ваша работа.
-
Оффер для собственника
Цель, зоны ответственности, формат и контроль изменений.
-
Сценарий переговоров
Вход, якорные вопросы, работа с давлением, фиксация следующего шага.
-
Контракт
Обсуждаем ключевые условия: сроки, метрики, стоимость, зоны ответственности. Каждый уходит с готовым шаблоном коуч-контракта.
Бизнес-практикум ведёт
Елена Зубкова
Strategic coach PCC, PBC, CEO Advisor, супервизор, предприниматель
Ректор Московской Академии для предпринимателей «Клиндо»
Работаю с предпринимателями и руководителями, которые выходят на новый уровень влияния в бизнесе. Помогаю коучам выстраивать партнерский диалог с владельцами компаний и заканчивать встречи долгосрочными контрактами.
Детали участия
Дата
17 сентября 2025
Время
11:00 – 16:00
Формат
Онлайн (Zoom)
Стоимость
7 500 ₽
Места
до 8 участников
